共同空間の聖なる杯

標準

技術は世界経済成長の主要な要因とみなされています。世界中の業界という業界は、インターネットを活用した新技術により、変革を遂げています。

世界経済フォーラムによると、情報通信技術(ICT)は何百万もの雇用をつくり出し、イノベーションと開発の重要な可能性を秘めています。

世界の約40%の人がオンラインを利用し、約68億のモバイル加入者がいます。このような環境で競争力をつけるには、ICTで革新する必要があります。

かつては周辺機器とみなされていた技術革新が今は主流になっているのです。個人が1日、1週間またはそれ以上の時間に、施設を共有できる共同作業スペースを利用してください。以前はフリーランサーとパートタイム労働者だけが共同作業スペースを使っていましたが、今では不動産市場で最も急速に成長しているセグメントの1つになっています。

世界の共同作業スペースを監視する組織であるSmall Business Labsは、共同作業スペースを利用する人の数が、2016年には100万人弱から2020年には400万人くらいに増加すると予測しています。

最大のプレーヤーの1つは、米国に拠点を置くWeWorkです。WeWorkは最近、インドネシアに注目しているシンガポールのSpacemobを買収しました。ニューヨーク市で2010年に設立されたWeWorkは、200億ドル以上の価値を持ち、世界中にオフィスを構え、推定1000万平方フィートのスペースを管理しています。

同社の10,000人以上のメンバーは、健康保険、社内のソーシャルネットワーク、イベントやワークショップ、夏の休暇を利用することができます。共有経済で大きく成長した他の企業と同様に、WeWorkは必要性とチャンスを一致させました。

WeWorkは現在16カ国以上に設立され、現在は東南アジアに目を向けています。

テクノロジー企業に投資するベンチャーキャピタル会社のAlpha JWC Ventures、その共同創業者であるジェフリー・ジョー氏によると、インドネシアの共同業界は爆発的な状況にあると言います。

Alpha JWC VenturesはSpacemobの初期投資家で、Gama Towersに共同スペースを持ち、現在はWeWorkと協力し全米に展開しています。
ジェフリー氏は、インドネシア経済フォーラムに「小規模のプレーヤーを含め10人以上のプレーヤーがこの場にいる」と語りました。WeWorkは、東南アジア全域での事業拡大のために5億ドルを拠出しています。

「これが、共同作業空間での興奮を誘発するものです」と氏は語り、又、「資金は、チーム、技術、コミュニティ構築、マーケティングの構築に使用され、設備投資にお金を使っていません」と付け加えています。

ワークスペースを他のプレイヤーと区別してWeWorkを設定するのは、単なる物理的な空間以上のものを作り出すのです。 同社は、FacebookやFriendsterのように、ソーシャルネットワークの事業に携わっています。

「Spacemobは、WeWorkネットワークの一環として、メンバーをWeWorkのグローバルネットワークにリンクする、アプリにアクセスできるようになる。メンバーとして、あなたのビジネスを手助けできる人に、簡単に会うことができ、それは空間ではなくコミュニティである」と述べました。

このアプリは数ヶ月以内にインドネシアで発売される予定です。 「これによって世界中のWeWorkとリンクすることが可能になり、まさに共同スペースの聖なる杯だ」と氏は付け加えています。

WeWorkの支援により、Spacemobは2018年にインドネシア国内のいくつかの地域に展開する予定です。この業界では規模の拡大が重要なのです。

共同産業の展開

大企業と小企業のブティックの両方が、インドネシアのほぼ全ての市場に参入したことで、2017年には大きなコラボレーションが行われました。共同/フレックススペースモデルはありますが、一部のオペレーターの長期実行にはいくつかの懸念があります。このサービスは、企業の占有者にとって、長期的な負債がなく迅速に拡張したり契約したりできる点で優れているのです。多くの企業はこうした柔軟性は見られず、結果的に連携空間の利益率が疑問視されています。

共同作業者が周期的な景気後退をどのように処理しているか、それは研究開発費を削減し、従業員の短期契約やプロジェクト数を減らすことにもなります。又、フリーランス、ITおよび技術者はサービスに対する需要の減少を経験するため、共同事業者の個人顧客にも影響します。

家主は、セクターが競争力を増していくにつれ、共同作業者が提案するビジネスモデルを注意深くチェックするようになるでしょう。そして家主は共同セクションに集中するテナントリスクから守るための、銀行保証や賃料プレミアムの適用についても詳しく調べることになります。さらに大手の大家は、共同作業のメリットを捉えるために、テナントが賃貸のビジネスモデルを侵食していかないよう、知恵を磨くでしょう。

明石カモメです。明石は本名ですが、カモメは本名ではありません。なんでカモメとなっているかと言うと、私の人生がカモメのようだからです。私が日本を飛び出したのは冬が嫌いだったからです。冬のない国を目指して東南アジアにきて就職し長く経ちました。そして今は海の見えるアパートを借りて気ままに生活しています。カモメみたいでしょ?

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